به گزارش لیجار به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی دانشگاه علوم پزشکی گیلان (گیل‌وب‌دا)، دکتر جمشید محمدی که از اواخر بهمن ماه سکان معاونت توسعه را بر عهده گرفته است، با تکیه بر مدیریت منابع و جذب اعتبارات پایان سال مالی ۱۴۰۴، لیست بلندبالایی از پرداخت‌های معوقه را به مرحله اجرا درآورده است. این گزارش نگاهی دارد به اهم اقدامات صورت گرفته در دو بخش پرسنلی و عملیاتی:

۱. اولویت‌بندی معیشت و کرامت کادر درمان (هزینه‌های پرسنلی) در حوزه نیروی انسانی، تمرکز اصلی بر تسویه کارانه‌های معوق و حق‌الزحمه‌های معطل مانده بوده است. از مهم‌ترین این اقدامات می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

تسویه گسترده کارانه پزشکان: پرداخت کارانه پزشکان (فول‌تایم، غیرفول‌تایم، عمومی و ضریب ۳) برای ماه‌های مختلف سال ۱۴۰۴. کارانه پرکیس و کارانه پزشکان جدیدالورود.

توجه ویژه به پرستاران و پرسنل: پرداخت کارانه پرسنلی واحدها (بیمارستان‌ها و مراکز بهداشت) و تعرفه پرستاری مربوط به ماه‌های مهر، آبان و آذر.

حمایت از دستیاران و دانشجویان: پرداخت کارانه رزیدنتی (سه ماهه اول و دوم) و تسویه کمک‌هزینه تحصیلی کارورزان و اینترن‌ها.

تکریم بازنشستگان: پرداخت پاداش پایان خدمت بازنشستگان و ذخیره مرخصی آن‌ها تا پایان سال ۱۴۰۳.

پرداخت رفاهیات: تسویه حق‌الزحمه مصر و شب و هاری، کمک‌هزینه غذای پرسنل و تسویه حق اشعه واحدهای تابعه

۲. تزریق خون تازه به شریان‌های عملیاتی (هزینه‌های غیرپرسنلی) معاونت توسعه در بخش پشتیبانی نیز با رویکردی استراتژیک، گره‌های کور مالی در تامین دارو و تجهیزات را باز کرده است:

تامین دارو و تجهیزات: پرداخت در چندین مرحله به شرکت‌های دارویی و تجهیزات پزشکی جهت جلوگیری از هرگونه وقفه در خدمات درمانی.
نوسازی ناوگان امدادی: خرید دو دستگاه آمبولانس جدید جهت تقویت ناوگان فوریت‌های پزشکی استان.

توسعه زیرساختی: پرداخت صورت‌وضعیت‌های مربوط به احداث بیمارستان پورسینا و سایر پروژه‌های عمرانی در حد اعتبارات تخصیصی.
برون‌سپاری و خدمات: تسویه حقوق و عیدی نیروهای شرکتی (آوا سلامت) و نیروهای خدماتی واگذاری حجمی.

تغذیه و رفاه دانشجویی: تسویه تنخواه‌گردان‌های مربوط به تغذیه بیمارستان‌ها و واحدهای دانشجویی.

مدیریت جهادی در زمان محدود دکتر جمشید محمدی با اجرای این حجم از پرداخت‌ها در کمتر از دو ماه، نشان داد که انضباط مالی و شفافیت در توزیع منابع، کلید اصلی رضایتمندی شغلی در بدنه دانشگاه است.

این اقدامات که با حمایت ریاست دانشگاه و هماهنگی‌های ستادی صورت گرفته، نویدبخش سالی پربارتر برای حوزه سلامت استان گیلان در سال ۱۴۰۵ خواهد بود.

در پایان باید به یک اقدام نوآورانه و شاید بتوان گفت کم نظیر در کشور اشاره کرد و آن هم راه‌اندازی درمانگاه کارکنان در معاونت توسعه مدیریت، منابع و برنامه ریزی دانشگاه است که با حضور پزشکان متخصص به طور رایگان ویزیت کارکنان را انجام می‌دهند. این بار اولی نیست که دانشگاه علوم پزشکی گیلان ابتکار عملی را پیاده می‌کند که اولین در کشور باشد، جالب است که در دوره تصدی ریاست مرکز اورژانس پیش بیمارستانی و مدیریت حوادث استان گیلان توسط دکتر محمدی اورژانس بانوان برای اولین در کشور شروع به کار کرد که نکته جالب‌تر راننده خانم این پایگاه است چون در برخی از پایگاه‌های اورژانس کشور راننده مرد است و کارشناسان خانم هستند.

دانشگاه علوم پزشکی گیلان همانند استان خود پیشگام در اولین هاست.